Сибирский центр практических технологий в сфере образования ООО «ЧЕРНАЯ ПАНТЕРА»

Измеримый результат Развитие

Наталия Устич

Система управления деятельностью.
Эффективный руководитель

 

Вы освоите навыки эффективного руководства, определите свой стиль лидерства и эмоциональный интеллект. Научитесь управлять своим временем, стимулировать работников с разными типами мотиваций, оценивать личную эффективность сотрудников, освоите более 100 способов нефинансового стимулирования. Приобретете навыки харизматического выступления, правильной постановки целей и грамотного контроля. Сможете легко внедрять новые программы работы.

 

ТЕХНИКА ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ (SMART):

  • типичные ошибки при постановке целей

 

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА. НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДСТВА:

  • краткий обзор 6 стилей лидерства
  • распределение времени (тайм-менеджмент)
  • правила делегирования
  • стимулирование работников с разными типами мотивации
  • процессная теория мотивации В.Врума
  • планирование мотивационной работы
  • 150 способов нефинансового стимулирования
  • этапы рационального решения
  • выражения, обладающие мотивирующей силой

 

ПРИНЦИПЫ ОЦЕНКИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СОТРУДНИКОВ

 

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КОМПАНИИ

  • таблица оценки личной эффективности сотрудников
  • общие черты и отличия критики, конструктивной критики и эффективной обратной связи
  • цикл управления деятельностью
  • связь стратегии предприятия и деятельности сотрудников

 

РИСКИ УТЕЧКИ ИНФОРМАЦИИ ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ

  • существующие программные закладки
  • перехват голосовых вызовов и данных в беспроводных сетях оператора

 

СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО

  • составляющие эффективного лидерства
  • модель лидерства П. Херси – К. Бланшара
  • 6 стилей лидерства

 

ЛИДЕРСКОЕ ВИДЕНИЕ БУДУЩЕГО

  • стратегическая и оперативная эффективность
  • 8 шагов изменений (Дж.Коттер)
  • основы харизматического выступления
  • роль видения в управлении изменениями
  • алгоритм выступления перед сотрудниками

 

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ РУКОВОДИТЕЛЯ

  • основные функции управления
  • энергетика слов
  • методы развития компетенций руководителя

 

МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКА НА ДОСТИЖЕНИЯ

  • Модели (А. Маслоу, Ф. Герцберга, Д. Макклеланда)
  • теория «доверия и вызова»
  • причины снижения мотивации
  • внутренние факторы – мотиваторы
  • типы мотиваций

 

ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ И КОНТРОЛЬ

  • методы постановки задачи
  • алгоритм делегирования
  • алгоритм и принципы контроля
  • критерии выбора показателей для контроля
  • типичные ошибки
  • алгоритм беседы с сотрудником по оценке его деятельности

 

ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМ

  • причины сопротивления изменениям
  • поддерживающее поведение руководителя

 

ПРАКТИКУМ КАСКАДИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ

  • оценка личной эффективности
  • алгоритм, правила и этапы обратной связи

 

РОЛЬ МАРКЕТИНГА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

 

ДЕЛОВОЙ ЭТИКЕТ

 

ПЛАНИРОВАНИЕ

Пришло время!
Запишитесь прямо сейчас!